Обзор прессы за апрель 2016

Рынок строящегося жилья, проблемы и попытки их решения, новые проекты и креативные пространства Петербурга в нашем апрельском обзоре петербургских деловых изданий.

С дольщиками разберутся к выборам

http://www.kommersant.ru/doc/2955093
 «Коммерсант» 04.04.2016 Николай Волков
Смольный обещает достроить полсотни проблемных домов до конца года
Городские власти пообещали, что до конца года будут достроены 16 проблемных объектов (49 домов) общей площадью 693 тыс. кв. м. Таким образом, проблемы большинства дольщиков будут решены как раз к выборам. При этом эксперты говорят, что на этом проблемы дольщиков не закончатся, ведь в кризис появление новых проблемных объектов неизбежно.
Оптимистичные цифры глобальной ликвидации проблемных объектов назвал глава "Центра содействия строительству" Вячеслав Якин. Таким образом Смольный обещает практически полностью решить проблемы более 11 тыс. обманутых дольщиков. В прошлом году из перечня "проблемных" объектов введены в эксплуатацию шесть домов по пяти адресам на 1762 квартиры. В настоящее время на контроле у комитета по строительству остается 22 объекта общей площадью более 900 тыс. кв. м. на 17 321 квартир. Также в 2015 году в связи с многократными обращениями дольщиков в перечень "проблемных" домов дополнительно включено пять домов по четырем адресам.
"Одна из первоочередных задач, стоящих перед нами, — полностью исключить такие явления, как несвоевременный ввод жилья, и воспрепятствовать появлению новых проблемных объектов", — подчеркнул вице-губернатор Петербурга Игорь Албин. Впрочем, эксперты говорят, что в кризис появление новых проблемных домов неизбежно. "Каждый кризис рынок покидают несколько крупных строительных компаний. Пять лет назад со сцены сошли "Строймонтаж", "М-Индустрия", ИВИ-93 и другие менее известные фирмы, сейчас на слуху "Город" и СУ-155. Есть несколько наиболее характерных признаков проблем в строительной компании: это задержка оплаты услуг (подрядчику и другим контрагентам); невыплата в срок зарплат сотрудникам; расчеты по бартерным схемам; отказ от расторжения договоров по заявлениям дольщиков; значительная кредитная нагрузка и наличие просрочек по оплате кредитов; судебные тяжбы по сформированным строительной компанией долгам; не соответствующие намеченному графику темпы строительства", — перечисляет Екатерина Запорожченко, директор по продажам УК Docklands.
По словам Вячеслава Якина, до конца года планируется завершить строительство корпусов ЖК "Каменка" компании СУ-155, ЖК "Ленинский парк", который начинала возводить ГК "Город", и "Охта-модерн" компании "Питер-констракшн". Будет закончено строительство первой очереди "Лондон парка" компании Л1. "Последние годы городские власти крайне трепетно относятся к проблеме достройки проблемных домов. И осуществляют за процессом тотальный контроль. Так, "Лондон парк" рассматривался на заседании комиссии при комитете по строительству каждый месяц. Все графики и фактические отчеты о выполнении работ мы постоянно предоставляем в комитет по строительству", — рассказала директор по развитию Л1 Надежда Калашникова. "Сейчас в проекте оплачены все внутренние инженерные сети, идет отделка входных групп и монтаж инженерных коммуникаций. Работы ведутся в соответствии с графиком. По нашим оценкам, при условии наращивания темпов работ и наличии достаточного финансирования представленный график завершения работ на объекте вполне реалистичен", — подтвердили эту информацию в КС.
Еще один фактор, который стимулирует власти более активно решать проблемы дольщиков, — грядущие выборы. "Понятно, что обманутые дольщики, как, впрочем, и многие другие проблемы, связанные с застройщиками, — благодатная почва для кандидатов в депутаты. Поэтому задача властей — как можно быстрее снизить накал проблем", — считает один из экспертов отрасли, попросивший не называть его имени.
При этом аналитики говорят, что на покупке жилья в долгострое даже в кризис можно заработать. "Если брать в целом рынок строящегося жилья, то его инвестиционная привлекательность близка к нулю. С другой стороны, в долгостроях квартиры стоят на 10-20 процентов дешевле, чем в других проектах этой локации. Еще один плюс — чаще всего это дома расположены не на выселках, а в хороших локациях", — говорит исполнительный директор ГК С.Э.Р. Павел Бережной. С ним согласен Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. "Во многих локациях уже фактически давно ничего не строится, поэтому нет нового строящегося жилья. Пример — Выборгский район, в обжитой части которого все свободные пятна давно распроданы и застроены", — говорит он. 

Голливуд от «Евроинвеста»

http://asninfo.ru/magazines/html-version/689-spb/15599-gollivud-ot-yevroinvesta
«Строительный еженедельник»  04.04.2016 Михаил Светлов
Компания «Евроинвест» построит на месте бывшего кинотеатра «Русь» за станцией метро «Пионерская» торговый центр регионального масштаба. Инвестиции в проект составят 120 млн USD.
По мнению инвестора, он будет сопоставим по размеру с ТРК «Галерея» в центре Петербурга. Строительство ТРЦ «Голливуд» начнется этим летом. Разрешение на строительство комплекса девелопер получил две недели назад. Проект разрабатывает международное бюро Chapman Taylor. Он предполагает создание торгово-развлекательного объекта площадью 113,5 тыс. кв. м с паркингом 647 машино-мест. Завершить строительство компания обязана весной 2020 года. Стоимость проекта оценивается в 120 млн USD. Девелопер надеется, что ценовой сегмент и состав арендаторов нового комплекса будут схожими с ТРЦ «Галерея». «Мы рассчитываем на мощный покупательский трафик. И сейчас ищем «фишку» для привлечения людей. В концепции ТРК, которую анонсировал прошлый владелец участка земли – компания «Элис», основная ставка делалась на большой многозальный кинотеатр. Поэтому весь комплекс собирались назвать «Голливуд». У нас, скорее всего, будет другой развлекательный «якорь». Но эксперты советуют сохранить прежнее название комплекса, поскольку оно уже примелькалось на рынке», – сообщил представитель «Евроинвеста».
У участка площадью 3 га на Коломяжском пр., 22а, где появится ТРК, непростая судьба. Там долгие годы находился кинотеатр «Русь» – один из самых известных долгостроев города. Его начали строить еще в 1985 году. Он должен был составить единое целое с наземным вестибюлем станции метро «Пионерская». Но проект несколько раз меняли, стройка остановилась. В 1991 году администрация мэра Анатолия Собчака передала недострой миссии «Благая весть» для создания Центра духовного возрождения. Он был открыт в 2001 году. А год спустя миссия получила право собственности на здание и оформила долгосрочные права аренды участка. С тех пор кинотеатр несколько лет безуспешно пытались продать. Только в 2011 году его купила корпорация «Элис». Эксперты оценили сделку в 20 млн USD. На месте старого кинотеатра девелопер собирался реализовать микс-проект из жилья и коммерческих площадей. Осенью следующего года кинотеатр был снесен. Но проект на его месте так и не был реализован. В прошлом году на фоне корпоративного конфликта акционеров «Элис» участок перешел под контроль «Евроинвеста». Участники рынка рассказали, что собственники «Элис» получили от «Евроинвеста» кредит под залог проекта (стоимость участка оценивается в 1,3 млрд рублей), не смогли его вернуть и потеряли актив. 
Эксперты рынка указывают, что новый торговый комплекс попадет в жесткую конкурентную среду и по этой причине вряд ли сможет составить конкуренцию ТРК «Галерея». В Приморском районе работают 13 торговых комплексов общей площадью 500 тыс. кв. м. В том числе возле станции метро «Пионерская» работают ТРЦ «Сити-молл» компании FORTGROUP площадью 100 тыс. кв. м, ТК «Капитолий» турецкого холдинга ENKA (41 тыс. кв. м) и «Купеческий двор», который принадлежит группе предпринимателей (2 тыс. кв. м). «Одним из преимуществ «Голливуда» может стать непосредственная близость к метро. Если туда «сядут» флагманские магазины многих брендов, покупательский трафик будет большой», – считает Павел Бережной из ГК «С.Э.Р.».
Справка:
Холдинг «Евроинвест» создан в 1995 году. Собственники – Андрей Березин (50%) и Юрий Васильев (50%). Основные направления бизнеса: девелопмент (в собственности земля общей площадью более 500 га, а также более 150 тыс. кв. м офисной и торговой недвижимости), промышленное производство (компании принадлежит завод медоборудования и 25% акций «Светланы») и добыча полезных ископаемых.

«Лидер групп» без Сестрорецка

http://asninfo.ru/magazines/html-version/690-spb/15625-lider-grupp-bez-sestroretska 
«Строительный еженедельник»  11.04.2016 Михаил Светлов
Компания «Лидер групп» не будет строить новый жилой квартал на 200 тыс. кв. м в Сестрорецке. Суд обязал застройщика расторгнуть договор с Фондом РЖС, у которого «Лидер групп» в прошлом году приобрела участок под этот проект.
Арбитражный суд Петербурга и Лен¬области в конце марта удовлетворил иск федерального Фонда содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС) о расторжении договора аренды 79 га в Сестрорецке с ООО «Титан», которое входит в структуру «Лидер групп» (единственным владельцем ООО «Титан» является его директор Елена Зиновьева, она же вместе с Еленой Некрасовой указана среди совладельцев нескольких ЖСК – «Адмирала», «Якоря», «Лесной сказки», «Капитана Немо» – все это проекты строительной компании «Лидер групп»). Фонд с августа прошлого года добивался расторжения этого контракта: он пытался вернуть себе землю, а также взыскать с «Лидер групп» почти 200 млн рублей задолженности по арендной плате за эту землю и неустойку за просрочку платежа. Из материалов суда следует, что требование истца суд первой инстанции полностью удовлетворил. Но представитель «Лидер групп» в беседе со «Строительным Еженедельником» отметил, что решение об апелляции не принято. «Возможно, мы не будем дальше участвовать в проекте. Лично я всегда сомневался в его экономике. И только лишний раз убедился в своей правоте. К сожалению, иногда проект со стороны выглядит привлекательно, и мы за него хватаемся. А когда начинаем разбираться, оказывается, что там нет инженерии, зато есть куча разных ограничений по развитию территории. Думаю, в данном случае надо проявить мужество и зафиксировать убытки», – сообщил один из руководителей компании. 
Право аренды двух участков общей площадью 79 га ООО «Титан» приобрело на торгах Фонда РЖС в 2015 году. Компания была единственным участником аукциона. По условиям конкурса участки на Авиа¬ционной ул. (аэродром Горская) фонд передавал в аренду на 15 лет с возможностью выкупа. Стартовая цена лота составляла всего 96,7 млн рублей. Но в первый год покупатель должен был заплатить 185 млн рублей арендной платы за актив, а далее ежегодный платеж до конца срока аренды составлял по 383,6 млн рублей. На этой территории можно построить около 200 тыс. кв. м жилья. Инвестиции в этот проект эксперты рынка оценивали в 5-6 млрд рублей. Таким образом, земельная нагрузка оценивалась в 29 тыс. рублей на 1 кв. м возводимого жилья. Но до стройки дело так и не дошло, поскольку весь объем нагрузки стал понятен только после сделки. «В документах к торгам информация была неполная. Поэтому девелопер оказался в замешательстве», – сообщил источник, знакомый с ситуацией. Получить комментарии в Фонде РЖС по этому поводу не удалось.
Эксперты говорят, что риск купить «кота в мешке» на земельных аукционах в последнее время сильно вырос. «Это касается не только Фонда РЖС, но и других собственников – того же города. Качество подготовки документов к торгам оставляет желать лучшего. Масла в огонь подливают участившиеся случаи отказа города от выполнения своих обязательств по уже заключенным сделкам. Тот же опыт компании «УНИСТО Петросталь», которая покупала участок на Сытнинской ул. под бизнес-центр, а теперь может разбить там только сквер, – яркий тому пример. Это нервирует бизнес и отваживает его от торгов в принципе», – делится наблюдениями один из участников рынка. «Кризис не закончился. Многие компании не рискуют начинать новые проекты в такой ситуации. Поэтому они не пополняют земельные банки. И в сторону публичных торгов даже не смотрят», – отмечает Павел Бережной из ГК «С.Э.Р.».

СПбГУ рассматривает возможность строительства кампуса под Гатчиной

http://www.dp.ru/a/2016/04/14/SPbGU_mozhet_postroit_svo/ 
«Деловой Петербург» 14.04.2016 Александра Конфисахор, Наталья Ковтун 
СПбГУ может построить свой кампус в поселке Верево под Гатчиной. Стоимость проекта, по оценке экспертов, составит около 50 млрд рублей. Предполагается, что под застройку выделят 134 га земли. 
Санкт-Петербургский государственный университет может построить свой кампус в поселке Верево Гатчинского района Ленобласти. Стоимость проекта, по оценке экспертов, составит около 50 млрд рублей. Другие варианты территорий в черте Петербурга, которые были предложены вузу, требуют дополнительных инвестиций, поскольку землю под них еще предстоит намыть.
О том, что Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) может разместить новый кампус на участке в Гатчинском районе, сообщил заместитель председателя правительства Ленобласти по строительству Михаил Москвин. По его словам, речь идет о 134 га земли, которые находятся в собственности региона, и власти Ленобласти готовы передать его федеральным властям под данный проект. "Сейчас это земли общественно-делового назначения", — сообщил Михаил Москвин.
Всего для размещения кампуса СПбГУ, по его словам, рассматривалось 15 участков. Но в итоге федеральные власти остановились на двух в городе и одном в области, добавил Михаил Москвин. "На мой взгляд, все должно сложиться, но решение принимает правительство РФ", — сказал он.
На днях стало известно, что СПбГУ отказался размещать кампус на намыве Васильевского острова, поскольку там недостаточно площадей. Университет планирует построить около 1 млн м2 недвижимости — общежития, научно-исследовательские лаборатории, клинику и закрытые спортивные сооружения. По оценке самого СПбГУ, для этого потребуется 150-200 га. А на намыве вузу предложили меньше земли.
Смольный тут же нашел для СПбГУ альтернативную площадку — почти 155 га в Кронштадте, на Кронштадтском шоссе, северо-восточнее пересечения с улицей Гидростроителей. Часть этой территории планируется намыть. Также университету предложили разместить кампус в Пушкине. Однако этот вариант был признан более проблемным из-за отсутствия очистных сооружений и нехватки транспортной инфраструктуры.
Но эксперты считают, что вариант размещения кампуса в Верево — оптимальный. "Он дешевле остальных. И там уже есть реальная почва под ногами — не надо ждать, не надо ничего намывать", — говорит директор по продажам Docklands Development. Екатерина Запорожченко. По ее оценке, стоимость кампуса в Ленобласти составит 45-55 млрд рублей. В то время как остальные обозначенные проекты могут стоить на 15-20% дороже.
"Главная проблема кампусов — в их дороговизне и размытом экономическом эффекте. Понятно, что такие проекты в перспективе позволят городу повысить статус и сэкономить деньги. Но когда речь идет об инвестициях в десятки миллиардов рублей прямо сейчас, а не в будущем, у бизнеса находятся дела и поважнее. Найти инвесторов для таких проектов очень сложно. Особенно в кризис, когда все экономят и стараются не рисковать", — рассуждает исполнительный директор ГК "С.Э.Р." Павел Бережной.
"Создание кампусов — это тема, которой государство может озадачиться в тучные годы. А в нынешней экономической обстановке есть более насущные проблемы, которые надо решать на государственном уровне. А самим вузам новое строительство кампусов и переезд не потянуть. Конечно, источником финансирования таких проектов могла бы стать продажа старых университетских зданий, которые, как правило, находятся в центре города, в привлекательных местах, и имеют большой инвестиционный потенциал. Но у них также много ограничений по использованию", — добавляет председатель совета директоров АРИН Андрей Тетыш.
Тем не менее, идеи создания кампусов время от времени появляются. Несколько лет назад Государственный экономический университет собирался строить кампус в районе станции Горская между Сестрорецком и Петербургом. Здесь на двух площадках (220 га) предполагалось построить кампус на 25 тысяч студентов. Проект оценивался в 96 млрд рублей и должен был занять 7-10 лет. Но вуз не нашел инвесторов. Тот же СПбГУ несколько лет назад хотел разместить кампус на Ново-Адмиралтейском острове. Довольно реалистичным казался и проект образовательного кластера в Кудрово, который обсуждался в Петербурге 3 года назад. Туда хотели переселить студентов Государственного университета морского и речного флота им. Макарова и Санкт-Петербургского государственного экономического университета — всего 35 тысяч человек. Под проект был зарезервирован участок в 346 га. Общая площадь всех зданий кластера оценивалась в 1,1 млн м2. Но проект не получил необходимых согласований и поддержки на федеральном уровне и тихо сошел на нет.
Ближе всех к реализации подошел проект Иннограда ИТМО на территории города-спутника Южный от компании "Старт девелопмент" Захара Смушкина. Предполагается, что в Иннограде будут учиться 3 тыс. студентов и аспирантов, будет создано 15 тыс. рабочих мест для преподавателей и обслуживающего персонала. Кампус займет 100 га вдоль Киевского шоссе. Общая стоимость Иннограда составит 20-30 млрд рублей. Половину средств университет рассчитывает привлечь из федерального бюджета, в частности — по программе "Национальная технологическая инициатива". Остальное, судя по всему, вложат инвесторы.

Интересна ли покупка квартир в проблемных домах с инвестиционной точки зрения

http://www.dp.ru/a/2016/04/13/Dengi_na_chuzhih_problemah?print=true 
«Деловой Петербург» 15.04.2016 Артемий Анин, Надежда Фёдорова
Городские власти заявили, что до конца года будут сданы 16 проблемных долгостроев общей площадью 698 тыс. м2. "ДП" выяснил, интересна ли покупка квартир в проблемных домах с инвестиционной точки зрения.
Средняя задержка при вводе в эксплуатацию многоквартирных жилых домов в Петербурге составляет 3–6 месяцев, и она, как правило, никак не влияет на стоимость жилья — эти риски уже заложены в текущие рыночные цены.
Тем не менее есть проекты, где сдача задерживается на более длительный срок по юридическим, финансовым или техническим причинам. Сейчас на контроле у комитета по строительству остается 22 таких объекта общей площадью более 900 тыс. м2 (17 321 квартира). В 2015 году в перечень проблемных дополнительно включены пять домов по четырем адресам.
На финишной прямой
Всего в списке на сдачу–2016 значится, по информации комитета по строительству, 16 объектов общей площадью почти 700 тыс. м2 (см. "Карта долгостроев, которые будут сданы в 2016 году").
Если планы осуществятся, то это будет 24% от общего планируемого ввода домов в Петербурге. Впрочем, пока все идет не совсем по графику: два объекта, которые планировались к сдаче в эксплуатацию в I квартале, пока не достроены. Сроки "зависания" долгостроев различны. Самые молодые — объекты ГК "Город", которые попали в список проблемных в 2014 году.
К самым старым можно отнести ЖК "Светлана" компании "Невский луч", который строится больше 10 лет. В большинстве случаев долгострои — это дома, готовые как минимум на 70%. В некоторых объектах, например в домах СК "Импульс", есть проблема с деньгами на подключение к инженерным сетям. Большую часть домов за первоначального инвестора завершает новая привлеченная компания. Это может быть как девелопер, так и, как в случае с ГК "Город" или компанией СК "РосСтрой" ("дочка" банкротящегося СУ–155), банковские структуры. Некоторые дома, например "Лондон парк", завершает изначальный застройщик — "Л1". "Мы сконцентрировали основные ресурсы на этом объекте, не останавливая другие. Эта тактика позволила за 1,5 года сдать 16 домов", — говорит директор по развитию "Л1" Надежда Калашникова.
Что почем
Попробуем купить квартиры. Ситуация у всех разная: у ГК "Город" и "РосСтроя" продажи официально не ведутся. Есть только переуступка прав от тех дольщиков, которые хотят выйти из проекта. Впрочем, когда мораторий будет снят, как неофициально рассказали источники, близкие к "Городу", цена на них будет равна рыночной. "Необходимо покрыть затраты на достройку объектов", — объяснил источник.
В ЖК "Полежаевский парк" от ОАО "Монолит–Кировстрой" однушку 39 м2 можно купить за 4,6 млн рублей. Эта цена даже несколько выше цены на вторичке. В 77 тыс. рублей обойдется "квадрат" в ЖК "Дом у озера" в Металлострое от компании "Стройтрест № 7". Для этого места цена вполне рыночная.
Как говорят эксперты, ниже рынка продаются квартиры в ЖК "Светлана" на Светлановской пл.: однокомнатная квартира 47 м2 обойдется в 4,15 млн рублей, но это будет не покупка, а переуступка прав дольщиков. То есть цена "метра" составит около 88 тыс. рублей. А жилье вокруг на вторичном рынке стоит 110–130 тыс. рублей за "квадрат".
В ЖК "Лондон парк" на пр. Просвещения "квадрат" стоит около 100 тыс. рублей, а квартиры в окружающей застройке (если не брать в расчет хрущевки) продаются уже по цене от 120 тыс. до 150 тыс. за 1 м2.
Дисконт за проблемы
По словам финансового аналитика ИХ "ФИНАМ" Тимура Нигматуллина, подобную недвижимость покупают, как правило, "профессиональные инвесторы, ищущие повышенную доходность и склонные к высокому риску".
"В зависимости от стадии строительства и проблем девелопера дисконт может достигать 30–70%", — отмечает он.
Впрочем, эти цифры не предел. Один из директоров строительной компании рассказал "ДП", что в 2009 году ему предлагали приобрести целый подъезд в одном из домов "Ленспецстроя" по цене 30–35 тыс. рублей за "квадрат" — доходность составила бы минимум 250%.
Руководитель отдела продаж AAG Анастасия Осипова говорит, что дисконт в проблемном объекте может достигать 30% от рынка. "Если для завершения строительства проблемного объекта найден новый инвестор, то стоимость едва ли будет ниже рыночной", — отмечает она. Это подтверждают и в Glorax Development, которая будет достраивать в Петербурге объекты "ПСМ–Классик". Застройщики без проблемных объектов к инвестиционной привлекательности долгостроев относятся скептически. Арсений Васильев, гендиректор ГК "УНИСТО Петросталь", говорит, что сейчас и рыночные цены близки к себестоимости. И большой вопрос, будут ли такие дома достроены. "Власти, конечно, контролируют такие стройки в ручном режиме. Но если девелопер исчез, даже при сильном контроле проект вряд ли будет доведен до логического завершения", — говорит исполнительный директор ГК "С. Э. Р." Павел Бережной.
Когда инвестор берет на себя обязательства по завершению строительства объекта, это не означает, что жилой комплекс не должен отвечать рыночным трендам. Начиная свои проекты, мы пересмотрели концепции. Это касается и внешнего облика, и квартирографии, и инженерной начинки. По сути, это новые комплексы, соответствующие нынешним рыночным реалиям. Значит, и стоимость "метра" в них формируется в соответствии с существующими условиями. В этом контексте прошлое объекта не является поводом предлагать серьезный дисконт. На обязательствах перед дольщиками процесс изменения проекта не отражается.
Иван Бажин руководитель проектов Glorax Development
Любую покупку на рынке строящейся недвижимости надо совершать, оценивая все риски. Прошлый кризис показал, что проблемы могут начаться у любого застройщика. Кто мог предположить, что уйдут с рынка "Строймонтаж" или "М–Индустрия"? Главный признак кризиса — непостоянство ведения работ на объекте. Разница в стоимости квартиры в обычных и проблемных проектах на одной и той же стадии строительства может составлять 20–25%. Доходность инвестора зависит от того, как скоро все–таки будут достроены дома, не появятся ли во время строительства конкуренты с более ликвидными предложениями, а также от качества самого проекта.
Екатерина Запорожченко директор по продажам УК Docklands Development

RBI сделал ставку на центр города

http://www.dp.ru/a/2016/04/25/RBI_sdelal_stavku_na_cent/  
«Деловой Петербург» 25.04.2016 Наталья Ковтун 
Холдинг RBI запускает в центре Петербурга два проекта стоимостью 3,4 млрд рублей. Эксперты говорят, что строить в исторической части города все сложнее.  
О запуске двух проектов в историческом центре Петербурга вчера рассказал президент холдинга RBI Эдуард Тиктинский.
Речь о застройке участка 0,7 га на Полтавской ул., 7, и участка 0,4 га на 2–й Советской ул., 4. Оба пятна девелопер приобрел в 2013 году, первое — у частных собственников, второе — на торгах Фонда РЖС. "Три года ушло на получение разрешительной документации", — сообщил Эдуард Тиктинский. В результате на Полтавской ул. появится жилой дом площадью 14 тыс. м2 на 206 квартир. "Инвестиции составят 2 млрд рублей. Этот проект завершит формирование района Московская — Товарная", — отметили в RBI.
А на 2–й Советской ул. девелопер построит дом творчества общей площадью 23 тыс. м2. "Это будет не жилой дом и не апарт–отель, а творческое пространство, где люди смогут приобрести мастерские или личные кабинеты для работы. В спросе мы уверены. Проект еще не запущен, но у нас уже есть покупатель на 30% площадей", — сообщил Эдуард Тиктинский.
В качестве проектов–аналогов в RBI называют петербургский лофт "Этажи", московские проекты "Даниловская мануфактура" и "Красная роза", а также берлинское творческое пространство "Тахелес".
Эксперты рынка считают, что неожиданное позиционирование этого объекта — просто маркетинговый ход.
"Изначально проект заявлялся как апарт–отель. И, судя по всему, так и будет выглядеть. Но ореол богемности позволит ему отличаться от других, что может позитивно отразиться на продажах", — считает Екатерина Запорожченко из Docklands Development.
"Запросы творческих людей к рабочим помещениям отличаются от обычных. Если RBI сможет их удовлетворить, спрос будет обеспечен", — добавляет Павел Бережной из ГК "С.Э.Р.".
Между тем эксперты отмечают, что строить в Петербурге сложно, особенно в центре города. "Маржа застройщиков не превышает 10%. И не хватает диалога между властью и гражданами. Между тем центр Петербурга разрушается. Пока это не столь очевидно глазу. Но процесс идет, и меры нужно принимать безотлагательно. Для восстановления центра понадобится не менее 10 лет", — заключил Эдуард Тиктинский.

"Конрад" сошел с орбиты "Спутника"

http://www.kommersant.ru/doc/2972830
«Коммерсант» 25.04.2016 Николай Волков
Группа получит землю в Приморском районе взамен участка на бывшем Фарфоровском кладбище
Группа "Конрад" Вагифа Мамишева получит 1,5 га на юго-западном углу Яхтенной улицы и Богатырского проспекта взамен участка под кинотеатром "Спутник" на бывшем Фарфоровском кладбище. Постановление правительства города, подтверждающее эту сделку, было подписано на прошлой неделе. Участники рынка говорят, что обмен выгоден для девелопера: участок в Приморском районе явно интереснее.
О планах по строительству ТРК напротив станции метро "Ломоносовская" широкой общественности стало известно в 2012 году, когда комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) утвердил градостроительный план участка площадью 13 293 кв. м на улице Бабушкина, 40А. Этот документ разрешал строительство зданий и сооружений на всей территории надела. Однако планы компании вызвали ожесточенные протесты общественности, поскольку участок, приобретенный ГК "Конрад" на торгах в 2008 году, находится на территории бывшего Фарфоровского кладбища — одного из старейших некрополей Петербурга (названо так из-за расположенного рядом Императорского фарфорового завода). Кладбище использовалось с 1731 по 1927 год и делилось Кладбищенской улицей (ныне — улица Бабушкина) на две части. В 1930-х годах более старая, восточная часть была уничтожена. При этом, как следует из бумаг, тела усопших были перезахоронены. Несмотря на закрытие кладбища, массовые захоронения на нем проводились во время блокады. Однако в каком месте расположены братские могилы, точно неизвестно. Западную часть ликвидировали в 1960-х годах. Не дошли до наших дней и две церкви — Преображения Господня (на восточной части) и Святого Духа (на западной). На месте кладбища тогда же построили станцию метро "Ломоносовская" и кинотеатр "Спутник".
В 2014 году власти пообещали инвестору выделить другие участки, и с тех пор в течение двух лет чиновники совместно с инвесторами искали подходящую землю. И вот на прошлой неделе правительство Петербурга утвердило постановление, которое утверждает договор мены между владельцем земли и городскими властями. В итоге на месте Фарфоровского кладбища город разобьет парк, включив его в перечень зеленых насаждений.
Эксперты считают мену удачной для девелопера. "Участок на углу Яхтенной и Богатырского за счет более выгодного местоположения более привлекательный, несмотря на высокий уровень конкуренции в сегменте торговой недвижимости в этом районе", — говорит Екатерина Запорожченко, директор по продажам Docklands Development. "Участок существенно больше по площади, и, несмотря на развитую инфраструктуру и высокую конкуренцию, спрос и потребление в этом районе выше, чем у Ломоносовской", — полагает Павел Бережной, исполнительный директор ГК "С.Э.Р."

Под давлением классики

http://www.kommersant.ru/doc/29695 54
Приложение к газете «Коммерсант» 25.04.2016 Валерий Грибанов
Архитектура Петербурга привлекает в город миллионы туристов. Однако уникальность исторического центра, как полагают эксперты, служит недобрую службу новым проектам: реализовать что-то особенное, по крайней мере в центральной части, по силам далеко не каждому девелоперу.
Современные архитектурные объекты появляются в Петербурге редко. Генеральный директор финского проектного бюро Rumpu Евгений Богданов видит причину в том, что в городе ведется очень консервативная архитектурная политика. "Сегодня Петербург представляет собой очень ценный образец архитектурного стиля, и администрация очень боится нарушить его. Власти не разрешают воплощать смелые архитектурные решения как в процессе реконструкции зданий, так и при возведении новых построек в историческом центре. Архитекторы и застройщики были бы рады использовать современную архитектуру при возведении объектов, но не могут. В то время как во всем мире современные здания появляются регулярно", — считает он.
Оно и к лучшему
Как говорят эксперты, с восприятием современной эстетики в Петербурге все не так просто, некая осторожность декларируется и самим архитектурным сообществом, и городскими властями. В итоге многим проще предложить проект, к которому претензий и лишних вопросов не возникнет, чем бороться с общественным мнением. "А противостояние ему в Петербурге, как показывает практика, часто заканчивается для инвесторов финансовыми потерями", — отмечает Дмитрий Панов, генеральный директор ГК "Доверие".
Впрочем, среди девелоперов также много адептов идеи о том, что в историческую среду вторгаться не стоит. Ирина Доброхотова, председатель совета директоров компании "Бест-Новострой", рассуждает: "Что касается архитектурного облика Санкт-Петербурга, то, возможно, оно и к лучшему, что в центре в основном проводится реставрация существующих строений или застройка в классическом стиле (пример — дом "Монферран" на Конногвардейском бульваре). Так как возведение зданий в модных стилях, таких как хай-тек или фьюжн, может нанести урон историческому наследию города".
Руководитель проектов MMH Михаил Соколов также обращает внимание на то, что как только в Северной столице появляется более или менее масштабный проект, его тут же начинают активно обсуждать в прессе и в общественных организациях, многие из которых по привычке спешат обвинить архитектора в варварстве. "Если каким-то чудом новострой удается отстоять, его все равно не оставляют в покое. Вспомним хотя бы недавний "список диссонирующих объектов", в который вошло 77 зданий в центре города. Конечно, хорошо, что город заботится об историческом облике, но город нельзя консервировать, нужно строить так, как видит большинство горожан, а не ЮНЕСКО и кто-то там еще", — рассуждает господин Соколов. Он уверен, что в Петербурге есть серьезные архитекторы, которые смотрят на развитие города под современным углом зрения, и им нужно чаще давать "зеленый свет". "Нам нужно активно развивать новые архитектурные проекты, стараться сохранить то, что еще можно, не борясь при этом за каждый "сарай" XIX века, который и в свое время не считался архитектурным шедевром", — уверен эксперт.
Опреснение проекта
Евгений Дружинин, старший юрист направления RE Legal (группа компаний RE Group), подтверждает, что, помимо памятников истории и культуры, здесь дополнительно также охраняются (иногда не менее строго, чем объекты культурного наследия) и любые здания, построенные до 1917 года (исторические здания). "К тому же над центральными районами Санкт-Петербурга "довлеют" зоны охраны исторически сложившихся центральных районов, накладывающие существенные ограничения на застройку", — говорит юрист.
"Еще на стадии согласования концепции качественный и интересный архитектурный проект обычно "опресняется" так называемым петербургским стилем. В итоге после стандартных трех-четырех заходов на согласование мы получаем невыразительно-петербургские архитектурные решения, которые, однако, без проблем вписываются в существующую градостроительную среду", — сетует господин Дружинин.
Впрочем, вне рамок исторического центра, констатируют девелоперы, смелые и оригинальные решения тоже представлены не слишком богато.
Коммерческий директор Glorax Development Руслан Сырцов считает, что на петербургском рынке действительно много серых, невзрачных типовых проектов. Интересные решения пока скорее являются исключением из правил. Он полагает, что, как правило, это происходит потому, что подход, направленный на быстрое получение прибыли, без должного внимания и финансирования, которое может и должно уделяться внешнему облику зданий, все еще актуален и не все застройщики готовы от него отказаться.
Вместе с тем, замечает эксперт, покупатель все чаще обращает внимание на архитектуру и концепцию комплекса. "И в нынешних условиях сокращающегося спроса выиграют застройщики, предлагающие продуманные, эргономичные проекты, максимально отвечающие потребностям будущих жильцов", — уверен господин Сырцов.
С ним согласны и другие девелоперы. "Необычный архитектурный проект, который мог бы стать событием, это не просто дорогое, а очень дорогое удовольствие. Поэтому до последнего времени возможность уделить особое внимание архитектурному виду была у проектов бизнес-класса и выше. Но подобные объекты чаще всего располагались в центре Петербурга, где внешний вид жестко регламентирован. Сейчас, когда и элитные объекты, и бизнес-класс активно смещаются в сторону от исторического центра, появляются новые возможности. Поэтому полагаю, что появление подобных событий — лишь дело времени", — выражает надежду Павел Бережной, исполнительный директор группы компаний "С.Э.Р.".
"В качественных проектах наличие архитектурных решений важно, но не главное. Покупатели заинтересованы в комплексном проекте, в котором учтены все аспекты комфортной жизни. При этом говорить, что современных решений мало, я бы не стала: и у нас, и за границей много хороших, профессиональных архитекторов, которые делают отличные проекты", — добавляет Екатерина Запорожченко, директор по продажам УК Docklands.
Дмитрий Михалев, руководитель службы по работе с госорганами компании "СПб Реновация", считает, что в Петербурге все же были удачные попытки осовременить новостройки за счет привлечения иностранных архитекторов, причем как в массовом сегменте, так и в сегменте дорогого жилья. "Однако не всегда идеи европейских специалистов можно полностью воплотить в наших российских условиях. Кроме того, учитывая сегодняшние тенденции к снижению спроса, основная масса застройщиков будет стараться предложить максимально доступные квартиры с понятной массовому покупателю концепцией", — говорит он. При этом, прогнозирует господин Михалев, эксперименты с архитектурой могут вернуться при стабилизации экономического положения через несколько лет.
Избирательное мнение
"Общественное мнение достаточно избирательно: оно спокойно пропускает через свои фильтры проекты массовой типовой застройки, к которой с эстетической точки зрения вопросов может быть намного больше, нежели к проектам современной архитектуры, которые практически всегда оказываются в оппозиции общественным вкусам", — рассуждает Дмитрий Панов.
Архитектурные конкурсы в нашем городе практически единичны, а именно такой формат, считает эксперт, зачастую позволяет обеспечить создание действительно нетривиального проекта. Пока к такому способу выбора обращаются только в рамках масштабных городских проектов, таких как "Набережная Европы", реконструкция аэропорта Пулково и некоторых других. Частные девелоперы редко готовы к проведению полноценных конкурсов. Хотя исключения все же есть.
Как говорят эксперты, не способствует развитию современной архитектуры и экономическая ситуация, которая стимулирует заказчиков к дополнительному удешевлению проектов. Как итог — рост количества типовых строений, лишенных всякой индивидуальности и мало отвечающих современной эстетике строительства. Более того, в кризис расценки на проектные работы могут снижаться в 1,5-2 раза, что также отражается на итоговом предложении.
Тимур Нигматуллин, финансовый аналитик ГК "Финам", полагает, что стоимость разработки архитектурного проекта отдельного комплекса зданий может превышать $1-3 млн при использовании труда известных бюро. Если приводить "среднюю температуру по больнице", добавляет господин Богданов, то стоимость проекта международного уровня будет составлять $100 за квадратный метр полезной площади.
"Российская и западная практика оплаты проектных работ несколько отличается, что ставит отечественные бюро в более жесткие финансовые рамки. Например, труд иностранных компаний оценивается в долю до 10% от стоимости строительства, российских — в 1-3%", — отмечает господин Панов.
Впрочем, считает он, нельзя говорить о том, что российские специалисты тотально отстают по качеству от иностранных, или о том, что мы не можем предложить оригинальные и современные концепты. "Напротив, сегодняшняя экономическая ситуация, на мой взгляд, может открыть для многих российских архитектурных бюро зарубежные рынки за счет оптимальной стоимости работ", — резюмирует эксперт.

Область образования

http://asninfo.ru/magazines/html-version/67-lo/15669-oblast-obrazovaniya
«Строительный еженедельник» 25.04.2016 Михаил Светлов
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) планирует построить кампус в пос. Верево в Ленобласти. Стоимость проекта может превысить 50 млрд рублей. Перспективы появления в регионе кампусов других вузов пока туманны. Главная причина – высокая стоимость проектов.
О том, что СПбГУ может разместить новый кампус на участке в Гатчинском районе Ленобласти, сообщил заместитель председателя правительства Ленобласти по строительству Михаил Москвин. Речь идет о 134 га земли, которые находятся в собственности региона. «Сейчас это земля общественно-делового назначения. Мы готовы передать ее федеральным властям под данный проект», – сообщил Михаил Москвин. По его словам, все должно сложиться. «Но решение принимает Правительство РФ», – сказал он.
В самом СПбГУ ситуацию не комментируют. А эксперты рынка считают, что предложенный регионом участок в Гатчинском районе – оптимальный для такого проекта. «Во-первых, он довольно большой – там можно реализовать действительно масштабный проект застройки, учтя все нужды вуза. Во-вторых, район расположен недалеко от города и обеспечен транспортной инфраструктурой. В-третьих, это предместье. А кампусы во всем мире стараются размещать именно там», – рассуждает исполнительный директор ГК «С.Э.Р.» Павел Бережной. «Стоимость кампуса в Ленобласти составит 45-55 млрд рублей. Это дешевле, чем строить его в городе», – добавляет Роман Мирошников из «Ойкумены».
Университет планирует построить кампус, где будет около 1 млн кв. м недвижимости. Для этого, по оценке самого вуза, потребуется 150-200 га земли. СПбГУ рассматривал 15 участков в Петербурге и Ленобласти под проект. На днях стало известно, что он отказался размещать кампус на участке, который Смольный ему подобрал на намыве Васильевского острова, поскольку он оказался недостаточно большим. Сейчас Смольный в качестве альтернативы предложил СПбГУ почти 155 га в Кронштадте, северо-восточнее пересечения с ул. Гидростроителей. Но с этой землей тоже пока не все понятно, поскольку часть ее только предстоит намыть. Еще один возможный вариант для кампуса в черте Петербурга – территория в городе Пушкин. Однако этот вариант эксперты считают более проблемным, чем территорию в Ленобласти, поскольку там нет очистных сооружений и есть сложности с транспортной инфраструктурой.
Идеи создания кампусов в Петербурге время от времени появляются. Несколько лет назад Государственный экономический университет собирался строить кампус в районе станции Горская между Сестрорецком и Петербургом. Здесь на двух площадках (220 га) предполагалось разместить инфраструктуру для обучения и жизни 25 тыс. студентов. Проект оценивался в 96 млрд рублей. Но вуз не нашел инвесторов. Тот же СПбГУ несколько лет назад хотел разместить кампус на Ново-Адмиралтейском острове. Но территорию под проект так и не освободили. Довольно реалистичным казался и проект образовательного кластера в Кудрово, который обсуждался в Петербурге три года назад. Туда хотели переселить студентов Государственного университета морского и речного флота им. Макарова и Санкт-Петербургского государственного экономического университета – всего 35 тыс. человек. Под проект был зарезервирован участок в 346 га. Общая площадь всех зданий кластера оценивалась в 1,1 млн кв. м. Но проект не получил необходимых согласований и поддержки на федеральном уровне.
Кстати:
«Инноград ИТМО» на территории города-спутника Южный получил необходимые согласования. Он займет 100 га вдоль Киевского шоссе. Общая стоимость «Иннограда» составит 20-30 млрд рублей. Половину средств университет рассчитывает привлечь из федерального бюджета.

RBI поставила на искусство

http://www.kommersant.ru/doc/2973421 
 «Коммерсант» 26.04.2016 Валерий Грибанов
Девелопер построит арт-кластер для состоятельных покупателей
Группа компаний RBI представила вчера два новых проекта в центре Петербурга: на 2-й Советской, 4, и на Полтавской, 7. Земля под них была приобретена компанией еще три года назад, однако теперь компания получила все необходимые согласования и намерена приступить к обоим проектам. На Полтавской будет построен жилой дом бизнес-класса, а на 2-й Советской, где разрешено строительство коммерческих объектов, девелопер планирует создать арт-кластер, где стоимость помещения будет доходить до 20 млн рублей. Инвестиции в два дома составят 3,5 млрд рублей.
Участок на 2-й Советской улице, 4, площадью 3802 кв. м был приобретен на торгах летом 2013 года. Как рассказал президент холдинга RBI Эдуард Тиктинский, здесь появится девятиэтажное здание, которое получит название Art Studio. Как подчеркивают в RBI, там планируется создать арт-кластер, дом творчества, площадью 23 тыс. кв. м, где разместится 244 нежилых помещения от 22 до 129 кв. м. Господин Тиктинский всячески избегает употребления термина "апарт-отель". По его словам, покупателями помещений выступят именно творческие люди (в том числе и состоятельные предприниматели, занимающиеся творчеством). В компании отметили также, что рассчитывают на оптовые продажи проекта и уже ведут переговоры с потенциальными покупателями. Завершить проект планируется в начале 2019 года.
На ул. Полтавская, 7, на участке площадью 7409 кв. м холдинг построит восьмиэтажный дом на 206 квартир бизнес-класса (общая площадь — 14 тыс. кв. м). Планируется, что стоить они будут по 160-200 тыс. рублей за "квадрат", по такой же цене планируется реализовать и помещения в Art Studio.
Объем инвестиций в проект на 2-й Советской составляет 1,4 млрд рублей, в дом на Полтавской — 2 млрд рублей.
Любава Пряникова, старший консультант департамента консалтинга компании Colliers International в Санкт-Петербурге, отмечает, что, несмотря на достаточно высокий уровень конкуренции в сегменте премиальных жилых домов и апартаментов, действительно качественных объектов в этой части города мало. "Кроме того, значимая часть помещений в этой локации — коммунальные квартиры и ветхое жилье. В связи с этим появление объекта нового строительства однозначно вызовет интерес у покупателей", — говорит эксперт.
Она добавляет, что заявленный ценник сопоставим со стоимостью жилья высокого класса, а цены на нежилые коммерческие помещения в этой части города существенно выше, особенно если они расположены в составе жилых комплексов. Приобретая мастерскую, покупатель должен понимать, что это нежилое помещение, однако он может его использовать по своему усмотрению, в том числе и для проживания.
Проект на 2-й Советской вызвал противоречивые отклики у участников рынка. Антон Банин, ведущий аналитик ГК "Доверие", полагает, что концепция Art Studio для города уникальная, однако спрос на подобный продукт в текущих экономических реалиях может не совпадать с ожиданиями инвесторов. "Для аудитории, на которую рассчитана идеология "арт-кластера", скорее интересен вариант аренды небольших помещений площадью 20-50 кв. м, пригодных для мастерских. Впрочем, предложенная концепция не обязывает девелопера привлекать исключительно представителей творческих профессий. В случае если проект окажется неэффективным, он может быть с легкостью трансформирован", — считает господин Банин.
"Идея интересная, но все зависит от того, насколько удачно девелоперу удастся реализовать концепцию, которую будут покупать", — говорит Екатерина Запорожченко, директор по продажам Docklands Development. "Скорее всего, объект рассчитан на московских покупателей, которые купят модную "фишку" — арт-пространство с жильем в Питере. Для них такая цена справедлива", — полагает Павел Бережной, исполнительный директор ГК "С.Э.Р.".
Марк Лернер, генеральный директор компании "Петрополь", рассуждает: "RBI всегда отличался креативным подходом ко всему, что они делают. Идея сделать не банальный апарт-отель, а придать функционалу этого проекта творческо-богемный окрас, интересна. Говорить о востребованности подобного продукта пока сложно, но не исключаю, что он станет очередным успешным проектом компании RBI".
Альбина Ямалетдинова, управляющий партнер Rusland SP Северо-Запад, более оптимистична. Она рассуждает: "Мне кажется, что "с творчеством" себя ассоциируют не только художники, скульпторы и фотографы, среди которых, впрочем, тоже есть состоятельные люди, но и представители сферы IT, медиа, fashion и иные. Творчество, мода, интеллектуальность — на мой взгляд, это уже устоявшийся тренд среди топ-менеджеров и владельцев многих компаний".

Рынок в плавном падении

http://www.kommersant.ru/doc/2972792
Приложение к газете «Коммерсант» 28.04.2016 Яна Кузьмина
Объемы строительства жилья в Петербурге падают. Так, по данным первого квартала этого года, было введено на 100 тыс. кв. м меньше, чем в аналогичном квартале прошлого года.
Всего же, по оценкам экспертов, по итогам года будет введено 2,7 млн кв. м, результат прошлого года — 3 млн "квадратов". Эксперты говорят, что это естественный процесс — вслед за снижением спроса начинает снижаться и предложение.
В лидерах по вводу жилья — Приморский район, с начала года там введено всего 33 дома на 4747 квартир, общей площадью 266,668 тыс. кв. м. За ним следуют Красносельский район, где ввод жилья составил 152,772 тыс. кв. м, и Выборгский район — 114,675 тыс. кв. м. В Пушкинском районе введено 79,324 тыс., в Московском — 67,453 тыс., в Василеостровском — 54,485 тыс., в Невском — 50,574 тыс., в Петроградском — 56,233 тыс., в Красногвардейском — 24,435 тыс. кв. м.
В Ленобласти, по предварительным данным, в январе — марте 2016 года построено около 920 тыс. кв. м, сообщил представитель администрации. В отличие от Петербурга, в области объемы строительства растут: в первом квартале 2015 года там было сдано 764 тыс. кв. м.
Продано на миллион
По предварительным подсчетам консалтингового центра "Петербургская недвижимость", за январь — март 2016 года в Петербурге и пригородной зоне Ленинградской области на первичном рынке было продано около 1 млн кв. м жилья. Сейчас более 30% жилья в новых проектах приходится на Ленобласть, оценивает руководитель консалтингового центра "Петербургская недвижимость" Ольга Трошева.
"Спрос на новое жилье в целом стабилен. В начале года были опасения относительно завершения в марте программы субсидирования ипотечных кредитов. Покупатели старались решить жилищный вопрос до роста процентных ставок, что позволило поддержать спрос на строящееся жилье. Однако и после объявления о продолжении действия льготной ипотеки активность остается на высоком уровне", — говорит руководитель службы по работе с госорганами "СПб Реновация" Дмитрий Михалев.
С ним согласен исполнительный директор ЗАО "Ойкумена" Роман Мирошников: "Рынок был немного нервный из-за неуверенности, будет ли продолжена господдержка ипотечного кредитования, но в целом продажи шли на обычном уровне. Пока снижение объема ввода жилья в Петербурге в пределах небольшой коррекции, но девелоперы стали гораздо аккуратнее выводить на рынок новые проекты".
Больше всего старт новых проектов замедлился в эконом- и комфорт-классе. Показательна зона "закадья", где вывод сократился на 50% по сравнению с четвертым кварталом 2016 года, что логично после столь значительного объема новых квадратных метров. "Те, у кого есть минимальные деньги на квартиру, без особых колебаний идут в проекты, расположенные за КАДом. Продукт "закадья" уже вполне сформирован. Это небольшая жилплощадь, расположенная в высотном доме, где большинство квартир сдается в аренду. Если дом находится у метро, добираться удобно. Если чуть в отдалении, могут быть вопросы с транспортной доступностью", — говорит директор управления стратегического маркетинга холдинга RBI Вера Сережина.
Впрочем, эксперты полагают, что первый квартал не показательный, в это время, как правило, сдаются объекты, которые не успели доделать в конце прошлого года. Но скорее всего, эта тенденция сохранится в течение года. Даже по прогнозу специалистов комитета по строительству в этом году будет введено жилья меньше, чем в прошлом: 2,7 млн против 3 млн кв. м.
Долгострой в помощь
Впрочем, формально выполнить план по вводу властям поможет активная достройка "проблемных" объектов. До конца года, как обещают городские власти, будут завершены работы на 16 проблемных объектах (49 домов) общей площадью 693 тыс. кв. м. Таким образом, Смольный обещает практически полностью решить проблемы более 11 тыс. обманутых дольщиков. По словам главы "Центра содействия строительству" Вячеслава Якина, до конца года планируется завершить строительство корпусов ЖК "Каменка" компании СУ-155, ЖК "Ленинский Парк", который начинала возводить ГК "Город", и "Охта-модерн" компании "Питер-констракшн". Будет закончено строительство первой очереди "Лондон Парка" компании Л1.
Как говорят эксперты, это хорошая новость не только для дольщиков, которые уже давно ожидают достройку домов, но и для тех, кто хочет заработать на рынке недвижимости. "Если брать в целом рынок строящегося жилья, то его инвестиционная привлекательность близка к нулю. Однако в долгостроях квартиры стоят на 10-20% дешевле, чем в других проектах этой локации. Еще один плюс — чаще всего это дома расположены не на выселках, а в хороших локациях", — говорит Павел Бережной, исполнительный директор ГК "С.Э.Р.".
Например, объекты Л1, как указывают эксперты рынка, расположены в тех локациях, в которых строительство более не ведется из-за отсутствия пятен. К примеру, в Выборгском районе, где достраивается "Лондон Парк", в ближайшем окружении нет и не будет новых строек — свободных участков не осталось. При этом жилье на вторичном рынке стоит более 150 тыс. рублей за кв. м. У Л1 же пока квартиры продаются по 100 тыс. рублей за "квадрат". Кроме того, рассказала директор по развитию Л1 Надежда Калашникова, "Лондон Парк" строится в районе с развитой социальной и бытовой инфраструктурой, имеет хорошую транспортную доступность, там много больших и качественных зеленых зон. "Все это невозможно получить ни в одном проекте КОТ, которые сопоставимы по цене с нашим проектом", — уверена госпожа Калашникова.
Ипотечные сделки
Основная часть сделок на рынке первичного жилья проходит с ипотекой либо при стопроцентной оплате, для таких покупателей застройщики готовы на скидки, говорит эксперт АН "Метры" Алексей Муравьев. В результате стоимость квартир на первичном рынке Петербурга и области в первом квартале при стопроцентной оплате на низкой стадии готовности снижалась. Особенно это затронуло квартиры маленькой площади, отмечает эксперт. С ним согласен Игорь Креславский, председатель правления ГК "Росстройинвест": в феврале 2016 года доля ипотечных сделок составила 56%, в марте — 36%. "Мартовский спад по ипотеке связан с тем, что не было ясности в том, будет ли продлена программа господдержки и какой будет ставка. Многие покупатели, кто успел, оформили сделку в феврале, а остальные ждали. Думаю, ситуация выровняется в апреле. Изменение ставки по госпрограмме с 11,5 до 12% не оказало существенного влияния на количество сделок", — говорит господин Креславский.

В Петербурге начали активно создавать общественные креативные пространства

http://www.dp.ru/a/2016/04/27/Kreativ_na_pustom_meste/
«Деловой Петербург» 28.04. 2016 Надежда Фёдорова, Наталья Ковтун
 Петербурге активно развивается новый формат — общественные креативные пространства. Власть обещает поддержать его деньгами, а крупные девелоперы города заявляют о планах работы в этом формате.
В урбанистике Петербурга зарождается новый тренд — создание креативных общественных пространств. На этой неделе несколько крупных девелоперов города заявили о планах работы в этом формате. Общественные пространства, доступные для горожан и гостей города, появятся в проекте МФК "Лахта центр" и на территории старых казарм Новочеркасского полка.
А первое общественное пространство Петербурга — квартал Новая Голландия, — которое последние 2 года было закрыто для посетителей, этим летом снова откроет свои двери. Параллельно в Смольном запустили пилотную программу по созданию общественных пространств с участием бюджета.
Новые пространства
О том, что на территории "Лахта центра" появится общественное пространство, на днях сообщил исполнительный директор МФК "Лахта центр" (девелопер проекта) Александр Бобков. По его словам, на участке, входящем в проект, у кромки Финского залива будет создан открытый амфитеатр, а в целом общественные пространства и сервисы займут около 30% площадей комплекса. Сейчас компания думает над тем, как эти площади наполнить.
Также креативное общественное пространство появится после реновации на территории исторических казарм Новочеркасского полка.
"В проекте будет променад, кластер творческой индустрии (площадки для выставок, ярмарок, шоу–румов), а также пространства для спортивных и культурных мероприятий", — сообщил генеральный директор 3S Development Евгений Чистяков.
Участники рынка также рассказали, что открытое для горожан общественное пространство может появиться и на свободном пока участке делового квартала "Невская ратуша". Но девелопер проекта — компания "ВТБ Девелопмент" эти планы не комментирует.
Зато Новая Голландия, которая два летних сезона — 2014 и 2015 года — была закрыта для посетителей, громко заявляет о возобновлении работы общественного пространства. В августе на острове откроется парк отдыха.
По замыслу компании Millhouse Романа Абрамовича, инвестирующего в проект Новой Голландии, парк поможет создать бренд и сделать место популярным. А это в будущем позитивно отразится на продажах апартаментов в Новой Голландии, а также на привлечении туда арендаторов офисов и торговых площадей.
Парк останется в проекте и после того, как реновация территории завершится.
Впрочем, девелопер уверяет, что парк создан не для капитализации объекта. "Мы разделяем эти истории: парк — для людей, поскольку он им нужен, а помещения под коммерцию — отдельно", — рассуждает Джон Манн, представитель компании Millhouse.
Поддержать рублем и делом
Не только бизнес, но и власти считают: в Петербурге надо развивать общественные пространства. На прошлой неделе председатель комитета по экономической политике и стратегическому планированию Петербурга Елена Ульянова заявила, что формирование общественных пространств включат в госпрограмму "Социально–экономическое развитие территорий".
Проекты для этой программы будет отбирать специальная рабочая группа. Среди критериев отбора, по словам Елены Ульяновой, значатся возможность привлечения частных инвестиций, социальная значимость проекта, опыт проектного управления.
"На первом этапе мы сможем включить в программу пять–семь проектов именно в силу их управляемости. Они смогут рассчитывать на финансовую и административную поддержку со стороны города", — отметила Елена Ульянова.
Среди проектов, которые могли бы попасть в программу, в комитете назвали проект реконструкции Южно–Приморского парка, развитие Мытнинской наб., общественные пространства в Южной Коломне и частично реализованные проекты (Ивановский карьер, пешеходные улицы в центре города, общественное пространство "Бенуа 1890").
Экономика и не только
Эксперты считают, что у проектов общественных пространств, несмотря на их очевидную социальную функцию, есть положительная инвестиционная перспектива.
"Само по себе общественное пространство, конечно, не генерирует доход. Но размещенные там операторы будут зарабатывать. Если сделать хорошее общественное пространство и вокруг "посадить" магазинчики, лавочки, кафе — они будут зарабатывать больше, чем если бы просто сидели в бизнес–центре", — рассуждает гендиректор Knight Frank SPb Николай Пашков. По его словам пример Новой Голландии показывает, как можно "из ничего создать культовое место". "Это хороший пример, который можно клонировать", — говорит эксперт.
"Такие проекты сложно просчитать с помощью финансовых моделей, основанных на потоках доходов от аренды или продажи площадей. Здесь все зависит от качественного управления: от концепции до плана культурных мероприятий. Основа экономики таких проектов — креатив и неизбитые девелоперские решения", — добавляет директор департамента консалтинга "БестЪ. Коммерческая недвижимость" Вячеслав Кайгородов. Сроки окупаемости таких проектов, по его словам, скорее всего, будут за пределами рыночных границ. "Но если удастся сделать все со вкусом, со временем усилия могут быть успешно капитализированы", — уверен он.
С коллегами согласен исполнительный директор ГК "С. Э. Р." Павел Бережной: "Создание общественных пространств повышает статус территории, а также лояльность и интерес горожан к тому, что происходит вокруг. В том числе к окружающей застройке. А при грамотном управлении такие проекты способны генерировать доход".
Европейский тренд
Уделяя внимание созданию общественных пространств, Петербург оказался в тренде европейской моды. В Европе temporary use (идеи временного использования земли и зданий) — стандартная практика работы с пространствами, особенно в кризисное время.
Один из таких примеров есть в Роттердаме, где архитектурное бюро ZUS взяло в аренду здание, планируемое под снос.
"Здесь хотели построить небоскреб, но разразился кризис 2008 года. Здание достроить не удалось. В итоге мы сняли его за копейки и заполнили творческими людьми. Думали — временно. Но, когда владелец здания обанкротился, оно перешло муниципалитету. И мы тут задержались", — рассказал архитектор бюро ZUS Яуке Сиесверда.
В Берлине было несколько этапов, когда почти разрушенные помещения практически бесплатно отдавали под креативные проекты. Потом эти здания занимали более обеспеченные люди. Таким образом происходил качественный рост малого бизнеса, ремесленничества, креативных индустрий, район развивался. История нашей площадки на Карповке отличается. Мы создали технопарк, там у нас есть ценз — мы поддерживаем научно–техническое творчество. Есть у нас и более креативные, дизайнерские истории, но они там как дополнение.
Кирилл Соловейчик президент ОАО "Ленполиграфмаш"
Мы готовы проводить исследования, чтобы понять возможность создания общественных пространств в центре города. Пустующих кусков земли, которые можно использовать под эту функцию, немало. А пример Новой Голландии показал, что даже лужайка привлекает людей. Следующим этапом работы может стать создание мастер–плана по созданию таких пространств даже на больших территориях — радиусом 1,5–2 км. Но нужно понимать, что в эту работу будут включены не только земельные пятна бизнеса, но и территории, которые курирует город. Им нужно будет сотрудничать.
Михаил Климовский заместитель директора Института дизайна и урбанистики ИТМО

 

Tweet

Назад в раздел