Риэлторы становятся девелоперами "Логика рынка"

<p>В этом году <strong>Группа компаний "С.Э.Р."</strong> приступает к реализации 6 инвестиционно-строительных проектов стоимостью почти 45 миллионов долларов. Компания одновременно выступит в качестве застройщика и генинвестора на возведении трех 17-этажных одноподъездных домов в Невском районе.<br /><br />Это значительно преобразит территорию, окончательно сформирует архитектурный ансамбль квартала, который проектировался еще в советские времена. Период строительства таких домов 11-12 месяцев. <br /><strong>Группа компаний "С.Э.Р." ("Союз Экспертов Региона")</strong> известна на Петербургском рынке недвижимости с 1997 года. Начав деятельность с профессиональной оценки недвижимости и оказания риэлторских услуг, специалисты накопили неоценимый опыт, необходимый для осуществления строительного менеджмента. И два года назад учредили в составе Группы <strong>000 "Строительная компания "С.Э.Р."</strong>. <br />Результатом работы вновь созданной структуры стало строительство совместно с ЗАО "Торус" домов на Северном проспекте и улице Шостаковича. В этих проектах <strong>000 "СК "С.Э.Р."</strong> выполняло роль генерального менеджера. <br />Сегодня <strong>"С.Э.Р."</strong> реализует собственный инвестиционный проект. О работе над проектом рассказывает генеральный директор <strong>000 "СК "С.Э.Р."</strong> Павел Белоусов. <strong><br />- Павел Николаевич, насколько необходим для осуществления инвестиционной деятельности опыт работы на рынке недвижимости? </strong><br />- К инвестиционно-строительной деятельности мы пришли уже с солидным багажом, деловой репутацией. И опыт, который приобрели, осуществляя операции по оценке недвижимости, продаже и управлению недвижимостью, оформлению различного рода сделок, безусловно, помогает при реализации собственной инвестиционно-строительной программы. Мы проводили переоценку активов авиапредприятия "Пулково", 28 подразделений Октябрьской железной дороги, Морского порта, разрабатывали инвестиционные проекты "Петербургские отели", "Виртуальный мир Русского музея", бизнес-план развития курортно-гостиничного комплекса в республике Башкортостан. Выступая в качестве генерального менеджера на строительстве домов в Выборгском районе, пришли к выводу, что самое главное - выбрать профессиональных партнеров. И сегодня, работая над программой, стараемся нанимать только профессиональных проектировщиков, заказчиков, подрядчиков, тщательно проводим конкурсный отбор смежников. <strong><br />- Расскажите, что представляет собой инвестиционно-строительная программа, над которой сейчас работает группа компаний?</strong> <br />- Мы будем осваивать территорию в 8 тысяч квадратных метров в Невском районе Петербурга. Причем квартал этот достаточно обжитой, но, считаю, мы основательно преобразим его, возведя на пересечении сформировавшихся проспектов высотки по 17 этажей, так называемые вставки. Таким образом, архитектурный ансамбль квартала будет окончательно сформирован. В качестве проектировщика мы пригласили 000 "ТАМ Реппо", которое возглавляет Владимир Реппо, архитектор, еще в советские времена создававший проект квартала. Кроме того, в нашей инвестиционной программе предусмотрено и преобразование территории в Петроградском районе, где мы намереваемся построить бизнес-центр. На этот счет мы получили постановление правительства на проектирование и строительство. В течение двух лет мы занимались сбором разрешительной документации. И сейчас уже вышли распоряжения губернатора на проектирование и строительство 4 домов общей площадью более 45 тысяч кв. м. Осенью этого года мы приступим к строительным работам, а в следующем году дома будут сданы "под ключ" и проведены все операции по продаже квартир. <strong><br />- Программа реализуется на собственные средства?</strong> <br />- Мы предпочитаем использовать различные варианты финансирования. Частично на реализацию проекта мы вложим свои собственные средства, часть внесут дольщики. Кроме того, у нас есть финансовые партнеры - это Сбербанк, банки "Санкт-Петербург" и "Севергазбанк", с которыми мы активно развиваем отношения. Проекты эти достаточно дорогие - ориентировочная стоимость по оценкам наших экспертов 45 миллионов долларов. Это обусловлено тем, что на пятнах застройки сосредоточено огромное количество инженерных сетей, которые нам предстоит вынести и заменить новыми. Кроме того, мы, как я уже говорил, предпочитаем иметь в партнерах не фирмы-однодневки, а солидные компании с хорошей деловой репутацией, которые используют в строительстве современные материалы. новые технологии, работают качественно, выполняют условия заключенных контрактов в жестко оговоренные сроки. <br /><br />Роза Михайлова </p> Издание  Журнал "Строительство и городское хозяйство" №71
 

Tweet

Назад в раздел